कार्यस्थल में टीमों का सामना करना पड़ता है

उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें चुनौतियों की पहचान और उन्हें दूर करती हैं।

आपका पांचवां ग्रेड फुटबॉल कोच सही था जब उसने आपको याद दिलाया कि "टीम" में "मैं" नहीं है। और जब से आप विभिन्न परियोजनाओं और विभागों के लिए एक टीम के हिस्से के रूप में काम कर रहे हैं, जैसा कि आप अपने कैरियर का निर्माण करते हैं, कुछ ऐसी चुनौतियों के बारे में जानते हैं जो काम करने वाली टीमों के सामने आपकी टीम के स्टार खिलाड़ी बनने में मदद कर सकती हैं - या इसके सबसे अच्छे नेता ।

लक्ष्य भ्रम

जब टीम के सदस्य समूह के मूल्यों और लक्ष्यों के बारे में एक दृष्टिकोण साझा करते हैं, तो यह उन्हें उद्देश्य की भावना देता है और उनकी टीम पूरी तरह से कैसे फिट होती है, इसकी समझ मिलती है। दुर्भाग्य से, इन लक्ष्यों के बारे में एक ही पृष्ठ पर नहीं होना एक चुनौती है जो अक्सर प्राथमिकताओं के बारे में भ्रम पैदा करता है और प्रतिस्पर्धा को बढ़ाता है - दो समस्याएं जो एक टीम की प्रगति को रोक सकती हैं। किसी प्रोजेक्ट पर आरंभ करने से पहले अपने टीम लीडर से संगठन, विभाग और टीम के लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट होने के लिए कहकर अपने आप को बचाएं।

भूमिका का भ्रम

जब टीम के सदस्यों के लिए यह स्पष्ट नहीं होता है कि यह कुछ कार्य कार्यों को करने के लिए है - जैसे कि प्रमुख बैठकें या रिपोर्ट पेश करना - तो उस भ्रम के लिए कई टीम के सदस्यों को एक ही कार्य में ले जाना आसान होता है। शक्ति संघर्ष हो सकता है या कार्य अपूर्ण रह सकते हैं। इस भ्रम से बचने के लिए, जब आपका नेता आपको एक कार्य सौंपता है, तो अपनी भूमिका स्पष्ट करने के लिए प्रश्न पूछें। सामने वाले से सवाल पूछने पर अंत में बहुत कम तनाव हो सकता है।

ट्रस्ट को चुनौती

जब टीम के सदस्य किसी समय सीमा को पूरा नहीं करने या किसी कार्य को पूरा करने में विफल होने से भरोसा तोड़ते हैं, तो टीम के अन्य सदस्यों के लिए यह महसूस करना मुश्किल होता है कि वे उस पर भरोसा कर सकते हैं, जो एक बड़ी बाधा पेश करता है। इस चुनौती को पार करने के लिए अंगूठे का एक अच्छा नियम यह है कि एक टीम के रूप में मानव त्रुटि की एक निश्चित मात्रा के लिए अनुमति देने के लिए और यह टूट जाने पर विश्वास फिर से अर्जित करने के लिए टीम के सदस्यों को क्या करने की आवश्यकता पर सहमत होना है।

टर्नओवर संकट

पूरी क्षमता से कार्य करने के लिए एक टीम के लिए, सभी टीम के सदस्यों को यह जानना होगा कि उन्हें अपना काम कैसे करना है और उन्हें अच्छी तरह से करने में सक्षम होना चाहिए। जब नए सदस्य जुड़ते हैं, तो सीखने की अवस्था होती है जिसमें समय लगता है और यह एक चुनौती साबित हो सकती है। नई टीम के सदस्यों को जल्दी से जल्दी उठने में मदद करने के लिए, मौजूदा टीम के सदस्य प्रशिक्षण प्रक्रिया में हिस्सा ले सकते हैं, यह बताकर कि नए सदस्य की नौकरी उनके साथ कैसे हो जाती है। नए सदस्य को गति देने में मदद करने के लिए टीम लीडर एक लंबी अवधि के सदस्य को भी असाइन कर सकता है।

अलग टैलेंट

क्योंकि टीम अलग-अलग प्रतिभाओं और व्यक्तित्व वाले लोगों से बनी होती है, इसलिए सदस्यों के लिए यह एक चुनौती होती है कि वे सामान्य तरीके से संबंधित हों। एक दूसरे के लिए परस्पर सम्मान रखना और अन्य सदस्यों द्वारा अच्छे इरादे के साथ इस चुनौती को दूर करने और गलतफहमी, ईर्ष्या और व्यक्तित्व संबंधी संघर्ष से बचने के अच्छे तरीके हैं।

खराब संचार

टीम के सदस्यों को प्रोजेक्ट में बदलाव के बारे में जानकारी न रखना एक बड़ी चुनौती पेश करता है। टीम के सदस्यों के बीच गलतफहमी दूर होने में समय लग सकता है, और टीम के सदस्यों के बीच समस्याओं को हल करने के लिए संचार की कमी अक्सर टीम के प्रयासों को पटरी से उतार सकती है। सुनिश्चित करें कि आप बदलाव के बारे में टीम के सदस्यों को लूप में रखते हैं और इस चुनौती को दूर करने के लिए गलतफहमी को जल्दी से दूर करते हैं। समूह के पास संचार की एक स्थापित पद्धति और चैनल होना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सभी को एक ही जानकारी और अपडेट प्राप्त हो।