एक ईमानदार कार्यस्थल खुद को नए और संभावित उत्पादक विचारों के लिए खोलता है।
गबन घोटालों और कर्मचारी दुर्व्यवहार से भरी सुर्खियों के साथ, कार्यस्थल ईमानदारी एक बीते युग की स्मृति की तरह लगती है। लेकिन पुराने जमाने की सच्चाई को अतीत का उत्पाद बनने की आवश्यकता नहीं है - काम पर ईमानदारी अभी भी पूरी तरह से संभव है, और एक बार जब यह शुरू होता है, तो यह सकारात्मक रूप से संक्रामक है, जैसा कि रचनात्मकता और ऊर्जा की भावना है। कार्यस्थल नैतिकता के कई रूपों की तरह ईमानदारी, खुलेपन और संचार के साथ शुरू होती है।
उदाहरण से प्रेरित यह शायद सबसे महत्वपूर्ण और सबसे चुनौतीपूर्ण कदम है। यदि आपकी कंपनी में नेतृत्व की स्थिति है, तो अपने और अपने कर्मचारियों के साथ ईमानदार रहें। बेईमानी में अपनी खुद की गलतियों को रोकना और कवर करना शामिल है - इसके बजाय खुद ऊपर। यदि आपके कर्मचारी आपसे चीजों को रोकते या छिपाते हैं, तो वे संभवतः ऐसा ही करेंगे। हालाँकि, ऊपर से पारदर्शिता को प्रोत्साहित करें, और अभ्यास पकड़ता है।
अपनी टीम को बताएं कि आप उस पर भरोसा करते हैं। सहकर्मियों की अपनी नौकरी करने की क्षमता पर अपना विश्वास व्यक्त करें, और अपनी कंपनी की नीतियों और अपने आस-पास के व्यक्तियों की क्षमताओं में अपने विश्वास को सत्यापित करें। यदि लोग विश्वसनीय महसूस करते हैं, तो वे सच को साझा करने की अधिक संभावना रखते हैं।
डर की भावनाओं को दूर करें। स्टीवन गैफनी, "ईमानदारी वर्क्स के लेखक! काम और घर पर सबसे आम समस्याओं को हल करने के लिए वास्तविक-विश्व समाधान, ”कहते हैं कि डर नंबर-एक का कारण है जो लोग झूठ बोलते हैं। यदि आप ईमानदार होने के लिए लोगों का पीछा करते हैं, दंडित करते हैं या उनकी आलोचना करते हैं, तो आप सच्चाई को उत्पन्न होने से रोकते हैं। प्रवचन को प्रोत्साहित करें, लेकिन रक्षात्मक या तर्कशील होने से बचें। ईमानदारी से स्वीकार करें और उसका स्वागत करें, और यह स्वाभाविक रूप से पनपेगा।
संबंध बनाना। अपने आसपास के लोगों के प्रश्न पूछें, और ऐसा व्यक्ति में करें। उन विशिष्ट परियोजनाओं के बारे में पूछें जिन्हें आप जानते हैं कि अन्य लोग काम कर रहे हैं, उनके हितों का पता लगाएं और हमेशा उनका अनुसरण करें। जिज्ञासु बनो; जब कोई आपके पास कोई समस्या लेकर आता है, तो सवाल पूछने से डरो मत, जब तक कि आप समस्या को पूरी तरह से समझ न लें।
कर्मचारियों और साथियों को यह कहने के लिए प्रोत्साहित करें कि क्या कहा जाना चाहिए - जानकारी को रोक देने से कार्यस्थल पर बेईमानी का खतरा पैदा होता है। यदि श्रमिक मुद्दों को दबाते हैं, तो वे उबलने की संभावना रखते हैं। लोगों को बताएं कि इसके विपरीत विचार करना ठीक है - एक विनम्र तरीके से, निश्चित रूप से - और, जैसा कि यह कठिन है, यह कभी-कभी बुरी खबर का वाहक बनने के लिए ठीक है। कर्मचारियों को याद दिलाएं कि कोई भी एक हाँ-आदमी को पसंद नहीं करता है, खासकर अगर हाँ सख्ती से स्वयं-सेवा कर रहा है।
सकारात्मक ईमानदारी के उदाहरणों को पुरस्कृत करें। पुरस्कार के लिए मौद्रिक होना जरूरी नहीं है। यदि कोई व्यक्ति ऐसी जानकारी के साथ आगे आता है जिसे साझा करना मुश्किल हो सकता है लेकिन कार्यस्थल को समग्र रूप से मदद करता है, तो कहें कि आप टिप की कितनी सराहना करते हैं। यदि किसी कर्मचारी की आलोचना वास्तव में रचनात्मक और हार्दिक लगती है, तो उसे आलोचना को लागू करने के लिए सुनने और प्रयास करने के लिए उसे या उसे पुरस्कृत करें। इससे पता चलता है कि आप न केवल ईमानदारी के लिए ईमानदारी का सम्मान करते हैं, बल्कि यह कि आप कर्मचारी की भावनाओं को दिल से लगा रहे हैं।
टिप
- छोटी-छोटी बातों का ध्यान रखें। कैथलीन हॉल, "असामान्य जीवन: एक शक्तिशाली जीवन का निर्माण करने के लिए एक शक्तिशाली मार्गदर्शिका" के लेखक, परिवार की तस्वीरों के साथ अपनी डेस्क को गोद लेने या दीवार पर अपने पसंदीदा प्रेरणादायक उद्धरण को लटकाने की सलाह देते हैं। अपने आस-पास के लोगों को यह समझकर कि आप वास्तव में कौन हैं, आप उन्हें खोलने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।
